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华信人咨询市场扫描:宝宝洗衣液73%抖音低价偏好,38%销售倒挂待升级
时间:2026-02-23 08:15:06    作者:华信人咨询    浏览量:1674

“一瓶2L的宝宝洗衣液,在抖音直播间里被主播‘9块9上车’的呐喊声瞬间秒空,后台却弹出财务部的红色警报:毛利率再跌3%,库存周转天数飙到68天。”——这不是段子,而是2025年抖音宝宝洗衣液商家的集体日常。华信人咨询刚刚结束的1-10月滚动监测显示,抖音平台<33元低价段销量占比高达73.9%,却只换来38.2%的销售额,倒挂程度触目惊心;相反,33-65元与65-128元两个中端价格带合计销量不足四分之一,却贡献52.4%的销售额,相当于用四分之一的“兵力”换回半壁江山的“营收”。一边是低价洪流,一边是价值洼地,品牌站到了十字路口。

华信人咨询市场扫描:宝宝洗衣液73%抖音低价偏好,38%销售倒挂待升级-2026年1月-宝宝洗衣液-38数据来源:华信人咨询《2025年中国宝宝洗衣液市场洞察报告》

“我们也不想一直打9块9,可是不上低价,流量就掉,算法就不推。”山东临沂的代工厂老板老周一语道破天机。抖音电商的“内容-交易”双轮驱动机制,让“低价+高互动”成为撬动公域流量的最顺手的杠杆;再加上母婴类目“价格敏感+安全焦虑”的双重心理,消费者极易被“便宜大碗、通过检测”的话术一键种草。于是,73%的订单扎堆在33元以下,商家像坐上滑梯——销量越高,毛利越薄,品牌溢价被一点点磨平。

但数据也悄悄给出“升级暗号”:从M1到M10,<33元销量占比由82.8%降至57.8%,十个月骤降25个百分点;而33-65元段从8.6%升至25.5%,65-128元段从7.1%升至15.0%,呈现明显的“喇叭口”扩张。华信人咨询首席分析师李蔚指出:“当低价段渗透率达到天花板,平台用户开始自然分层,追求“成分党”“用量省”“场景细分”的人群快速壮大,中端窗口期已经打开,谁先完成教育,谁就能抢到下一波红利。”

(抖音平台不同价格区间销售趋势及销量.jpg)

机遇摆在眼前,挑战也如影随形。低价内卷把供应链逼到极限:磺酸、表活等原料价格2025年Q3同比上涨12%,而直播最低价却反向走低,厂家只能靠压缩克重、稀释浓度“硬抗”。一位负责配方的工程师透露:“同样2L规格,去年活性物含量18%,今年降到14%,泡沫是少了,可去污力也悬在及格线。”恶性循环之下,消费者投诉“洗不干净、二次返渍”,负面评价又被算法放大,品牌搜索转化率直线下滑。低价换来的“一次性买卖”,正在反噬长期复购。

更让运营头疼的是“价格记忆”。当用户习惯“9块9囤两瓶”,一旦恢复39元正价,购物车立刻“罢工”。调研显示,价格上涨10%后,仅58%消费者愿意继续购买,15%直接更换品牌。直播间的“秒杀价”像一针兴奋剂,药效褪去,品牌发现自己赤身裸体站在沙滩上,没有溢价、没有忠诚,只剩一堆“低价粉”。

华信人咨询市场扫描:宝宝洗衣液73%抖音低价偏好,38%销售倒挂待升级-2026年1月-宝宝洗衣液-38数据来源:华信人咨询《2025年中国宝宝洗衣液市场洞察报告》

痛点已经清晰:

1. 流量结构单一,过度依赖低价直播;

2. 消费者心智被“锚定”在9块9,缺乏中端价值认知;

3. 产品同质化,只能在红海里比谁更低;

4. 供应链利润被榨干,没有预算做成分升级与品牌沟通。

如何破局?华信人咨询在《2025年中国宝宝洗衣液市场洞察报告》中提出“三步走”结构升级方案,被业内称为“抖音洗衣液价值救赎路线图”。

第一步,用“大容量+场景对比”完成成本教育。平台数据显示,2L规格最受青睐,占比高达48%,而补充装仅7%。品牌可推出“2L中端套装”,把“每次洗衣成本”做成直播间的可视化道具:便宜款9.9元500ml,每次洗衣0.33元;中端款39元2L,每次洗衣0.19元。“一样的用量,多洗3倍衣服,还省4毛钱,宝妈你选谁?”——当主播把账算到明面上,57.8%的升级用户开始松动。广东母婴达人“柚子妈妈”率先试水,一场直播卖出3.2万组中端套装,客单价从12元拉到41元,毛利率反弹8个百分点。

第二步,用“成分可视化+专家背书”打透安全心智。消费者对“无添加”“植物成分”关注度高达66%,却苦于“看不见、摸不着”。品牌可把“无磺酸、无磷、无荧光”做成三色试管对比实验,让专家现场显微镜头看纤维损伤程度,再叠加育儿KOL“真实宝妈分享”——报告里信任度最高的正是“育儿专家32%+真实宝妈28%”。当安全被“看见”,溢价就不再是“贵”,而是“值得”。

华信人咨询市场扫描:宝宝洗衣液73%抖音低价偏好,38%销售倒挂待升级-2026年1月-宝宝洗衣液-38数据来源:华信人咨询《2025年中国宝宝洗衣液市场洞察报告》

第三步,用“订阅制+私域社群”把一次性低价用户锁进长期价值池。针对74%的高频规律购买人群,品牌可在抖音小店上线“宝宝洗衣季卡”:一次性支付199元得4瓶2L正装+全年污渍急救包,平均到手价49.75元/瓶,比正价便宜15%,却比9块9贵5倍。季卡用户被引流至企业微信社群,每周推送“育儿知识+污渍解决方案”,复购率拉升至79%,远高于行业平均38%。当私域月销占比突破35%,品牌就拥有了对冲流量成本的“自留地”。

“我们不是要消灭低价,而是要给低价一个出口,给中端一个理由。”李蔚在客户内部分享会上总结。抖音的流量算法正在微调,UV价值、复购率权重提升,意味着“高客单+高留存”将获得更多自然流量。谁先摆脱9块9路径依赖,谁就能享受下一波算法红利。

展望未来,宝宝洗衣液市场将在“安全升级+体验细分”两条主线继续演化:

- 夏季抑菌、秋冬柔顺的“季节款”将接棒单一爆款;

- 针对新生儿0-6个月的“分段洗衣”概念,有望把客单价再抬一个台阶;

- AI智能推荐与“剩余用量提醒”结合,将让订阅制成为主流;

- 包装环保、浓缩补充装虽今日仅占7%,却在90后父母心中埋下种子,等待政策与成本的双拐点。

对于品牌而言,真正的敌人不是同行,而是“低价心智”;真正的机会也不是流量,而是“价值认知”。当73%的低价销量逐渐退潮,52.4%的中端销售额就是那座闪闪发光的“价值宝岛”。谁能用成本教育、安全可视化与长期订阅三座桥梁,把消费者从“便宜”送到“值得”,谁就能在2026年的抖音直播间里,笑着把毛利率做回到50%以上。

毕竟,宝妈要的不是便宜,而是“值得”;宝宝需要的不是泡沫,而是健康。价值升级的大幕,已经在抖音拉开。

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