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68%首购族撬动实木床增量,品牌如何抓住1.8米标准床红利——华信人咨询报告披露
时间:2026-02-24 08:54:22    作者:华信人咨询    浏览量:5936

“床选不对,婚都结不踏实。”95后深圳程序员周航在领证前夜,把这条朋友圈发了又删。他和未婚妻跑了三家卖场,最终还是在京东下单了一张1.8米橡木双人床——没有雕花、没有箱体,简单到有点“寒酸”,却花掉他一个月工资。周航不是个案。《2025年中国实木床市场洞察报告》显示,像周航这样的“首购族”已占到整个实木床消费的68%,他们大多处在“人生第一次装修”场景:新房交付、婚房布置、儿童房留白。一张标准1.8米双人床,就像成人礼的仪式,被写进62%家庭的购物清单。

68%首购族撬动实木床增量,品牌如何抓住1.8米标准床红利——华信人咨询报告披露-2026年1月-实木床-38数据来源:华信人咨询《2025年中国实木床市场洞察报告》

“第一次买床,最怕尺寸翻车。”杭州萧山某楼盘业主群里,有人晒出定制1.5米床塞进1.8米主卧的“灾难现场”,瞬间点燃200条回复。华信人咨询分析师李蔚指出,首购族对“标准”有近乎偏执的执念——58%的人直接锁定1.8米双人床,剩下的大部分也是“1.8米或2米二选一”。非标定制仅占4%,榻榻米更低到1%。“不是不想个性,而是不敢犯错。”李蔚解释,首购客单预算集中2000—5000元区间,试错成本太高,他们宁愿放弃创意,也要一次到位。

(购买频率和产品规格.jpg)

然而,标准尺寸的红利并非高枕无忧。实木床“超长待机”属性让品牌头疼:22%的用户表示“5—10年才换一次”,复购周期被拉长到“下一代出生”或“第二套房”。这意味着,今天68%的首购狂欢,可能是未来十年的“一锤子买卖”。某头部品牌电商总监私下吐槽:“拉新成本1200元/人,如果十年后才见回头客,ROI根本算不过来。”

(购买频率和产品规格.jpg)

机遇与挑战之间,尺寸不合、风格易腻、搬家难带成为首购族三大痛点。苏州李女士的经历颇具代表性:2022年买的1.8米美式大床,2024年换房后发现电梯进不去,只能“锯腿”搬运,心疼到连夜发帖“劝退”亲友。类似“翻车笔记”在社交平台上比比皆是,直接拉低品牌推荐率——70%消费者原本愿意安利,却因“价格过高”“运输安装麻烦”打退堂鼓,负面声音占比高达37%。

68%首购族撬动实木床增量,品牌如何抓住1.8米标准床红利——华信人咨询报告披露-2026年1月-实木床-38数据来源:华信人咨询《2025年中国实木床市场洞察报告》

“把首购流量变存量,关键在提前锁定二次需求。”华信人咨询在《2025年中国实木床市场洞察报告》中给出方案:套餐价+以旧换新补贴。具体而言,品牌可在首购订单中预埋“五年后换房”钩子:今天买1.8米标准床,五年内置换同品牌任意新品,旧床按发票价30%回收,并享受当年新品9折。对于企业,回收的旧床经翻新后可切入下沉市场;对于用户,既解决“旧床无处安放”的痛点,又降低二次购买的心理门槛,实现“一次获客,两次转化”。

为了让“套餐价”听起来不像营销话术,品牌需要把数字拆给消费者看。报告采集的1176份样本显示,首购族对“价格上涨10%”极度敏感:45%表示会继续购买,35%选择减少频率,20%直接换品牌。换句话说,谁能在首购阶段给出“确定性”优惠,谁就能在十年后仍留在用户备选清单。

68%首购族撬动实木床增量,品牌如何抓住1.8米标准床红利——华信人咨询报告披露-2026年1月-实木床-38数据来源:华信人咨询《2025年中国实木床市场洞察报告》

线上渠道成为“确定性”的主战场。45%的消费者通过电商平台了解实木床,48%最终在同一平台完成购买,抖音、小红书“种草—拔草”闭环正在形成。值得注意的是,微信朋友圈以42%的占比领跑社交分享渠道,但用户最信任的却是“家居装修博主”和“真实用户”,明星推荐仅占3%。“首购族要的是‘跟我家一样’的参考,不是明星豪宅。”李蔚提醒,品牌投放预算应更多倾斜到“素人体验”与“户型实测”,而非一掷千金请顶流带货。

68%首购族撬动实木床增量,品牌如何抓住1.8米标准床红利——华信人咨询报告披露-2026年1月-实木床-38数据来源:华信人咨询《2025年中国实木床市场洞察报告》

68%首购族撬动实木床增量,品牌如何抓住1.8米标准床红利——华信人咨询报告披露-2026年1月-实木床-38数据来源:华信人咨询《2025年中国实木床市场洞察报告》

在天猫、京东、抖音三大平台,1.8米标准床的价格带呈现“哑铃型”:1600—3043元的中端区间贡献60%以上销售额,却只占不到40%销量;低价走量、高价走利,中端走“心”。这意味着,品牌若想用套餐价锁定复购,必须把1600—3043元段作为“钩子产品”——利润薄、口碑厚、换房时最容易被想起。报告数据显示,天猫该价位段以31.8%销量拿下63.8%销售额,堪称“性价比黄金带”;京东同款区间33.6%销售额占比亦稳居第一;抖音虽然低价标签更重,但1600—5168元区间仍以33.4%销量贡献65.9%销售额,消费升级苗头明显。

68%首购族撬动实木床增量,品牌如何抓住1.8米标准床红利——华信人咨询报告披露-2026年1月-实木床-38数据来源:华信人咨询《2025年中国实木床市场洞察报告》

68%首购族撬动实木床增量,品牌如何抓住1.8米标准床红利——华信人咨询报告披露-2026年1月-实木床-38数据来源:华信人咨询《2025年中国实木床市场洞察报告》

68%首购族撬动实木床增量,品牌如何抓住1.8米标准床红利——华信人咨询报告披露-2026年1月-实木床-38数据来源:华信人咨询《2025年中国实木床市场洞察报告》

68%首购族撬动实木床增量,品牌如何抓住1.8米标准床红利——华信人咨询报告披露-2026年1月-实木床-38数据来源:华信人咨询《2025年中国实木床市场洞察报告》

“黄金带”竞争白热化,品牌开始把服务卷到“售前”。调研中,25%消费者最想体验“智能推荐搭配”,22%盼“智能客服咨询”,远高于“物流跟踪”和“安装预约”。一位刚下单的武汉首购族在问卷里写:“我希望输入房间长宽,系统就能告诉我1.8米床放进去还能不能留60厘米过道,而不是让我拿卷尺在地铁上算。”显然,谁能在售前把“空间焦虑”翻译成立即可执行的方案,谁就能在黄金带里抢到优先发车券。

68%首购族撬动实木床增量,品牌如何抓住1.8米标准床红利——华信人咨询报告披露-2026年1月-实木床-38数据来源:华信人咨询《2025年中国实木床市场洞察报告》

展望未来,实木床品牌将面临“首购红利递减”与“改善需求崛起”的双重变量。68%的首购比例预计2026年小幅回落至65%,但“换房二次装修”人群将接棒成为新增量。把“1.8米标准床”做成入口级产品,用“以旧换新”回收旧床,再借“智能搭配”把新品推荐到用户下一套房,或许才是把一次性首购变成终身价值的真正闭环。正如李蔚所说:“今天卖的是床,明天卖的是换房解决方案;谁能先想明白这一点,谁就能把68%的首购流量,变成自己未来十年的‘私有油田’。”

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