案例中心

案例深度解析 - 华信人咨询独家报道

华信人咨询完成龟苓膏行业专题研究项目
时间:2026-02-17 13:28:50        浏览量:0

华信人咨询完成龟苓膏行业深度研究与市场前景分析项目

2025年12月,华信人咨询项目团队圆满完成了针对中国龟苓膏行业的深度专题研究项目。本次研究历时四个月,旨在全面剖析这一兼具传统养生文化与现代快消品属性的特色行业,为市场参与者与关注者提供具备战略价值的决策参考。

一、 行业现状:传统品类步入现代化发展的关键十字路口

龟苓膏,作为源自岭南地区的传统药食同源产品,历经数百年发展,已从区域性民间小吃,逐步成长为全国范围内具有一定认知度的健康食品。华信人咨询研究发现,截至2025年,中国龟苓膏市场规模已突破85亿元人民币,过去五年年均复合增长率(CAGR)达到9.3%,显著高于同期传统冲调类健康食品的平均增速。市场驱动因素已从早期的地域文化消费,转变为全国性的“健康养生”与“零食化”双重需求拉动。

然而,行业在快速扩容的同时,也面临一系列结构性挑战。我们的调研数据显示,目前市场集中度相对较低,CR5(前五名企业市场份额)不足45%,大量区域性品牌与中小作坊式企业并存。产品同质化现象严重,超过70%的在售产品仍停留在原味、蜂蜜等基础口味,创新乏力。此外,消费者认知存在显著偏差:约65%的消费者知晓龟苓膏具有“清热祛湿”的传统功效,但对其具体成分、现代营养学价值及更广泛的应用场景(如代餐、运动后补给等)认知模糊,这直接限制了消费频次与客单价的提升。

二、 核心洞察:数据驱动的市场脉络与消费者画像解构

华信人咨询团队通过多维数据交叉分析,揭示了龟苓膏市场鲜为人知的深层脉络:

渠道变革引领增长极:传统上,龟苓膏销售严重依赖华南地区的商超与凉茶铺。我们的数据显示,2025年,电商渠道(包括综合平台与生鲜电商)销售额占比已跃升至38%,成为第一大销售渠道。同时,便利店、精品超市等现代零售渠道的份额增长至25%,而传统渠道占比收缩至37%。这一结构性变化表明,龟苓膏的消费场景正从“家庭储备”和“特定场所消费”快速向“即时性购买”和“线上囤货”迁移。

消费人群年轻化与分化:传统认知中龟苓膏的消费主力是中老年群体。然而,华信人咨询的消费者调研(样本量N=3000)发现,25-40岁的都市白领已成为核心消费人群,贡献了超过50%的销售额。这部分消费者呈现出明显的“成分党”与“场景化”特征:他们不仅关注产品的“龟板”与“土茯苓”等核心原料的真实含量与产地,更将龟苓膏视为“办公室下午茶”、“控糖轻食”和“熬夜补救”的功能性食品。与之相对,中老年群体则更信赖传统品牌和线下熟人推荐,消费决策链路较短但品牌忠诚度极高。

价格带分化预示市场分层:市场呈现出清晰的价格带分化。单价在5-10元的中端即食碗装产品占据最大市场份额(约55%),主要满足大众便捷需求。单价15元以上的高端产品(主打有机原料、新潮口味、联名设计等)增速最快,年增长率超过30%,吸引了年轻尝鲜与品质追求型客群。而5元以下的低端产品市场则在萎缩,主要受制于原料成本压力与消费者对品质要求的提升。

三、 华信人咨询的研究方法论与关键发现

为获得上述精准洞察,华信人咨询组建了涵盖食品行业研究、消费者行为分析、供应链专家的复合型项目组。我们的研究并未止步于公开数据整理与桌面研究,而是通过“三角验证法”确保结论的可靠性与前瞻性:

定量数据挖掘:系统爬取并分析了主流电商平台近三年的销售数据、用户评论超过50万条,运用自然语言处理(NLP)技术进行情感分析与需求关键词提取。

深度定性访谈:项目团队实地走访了华南、华东、华北的六个重点城市,与超过40位行业专家、品牌创始人、渠道经销商以及核心消费者进行了半结构化深度访谈,获取一线市场感知与行业隐性知识。

供应链溯源研究:针对龟苓膏核心原料——龟板与土茯苓,华信人咨询研究人员追踪了其主产区的种植/养殖规模、成本结构及近年价格波动,评估了原材料可持续性对行业长期发展的潜在风险。

基于此,华信人咨询提出了若干关键结论与前瞻性判断:

结论一:龟苓膏行业正从“泛功能化食品”向“精准营养食品”赛道升级。未来三年的竞争焦点,将集中在基于临床或循证营养学证据的、针对特定健康诉求(如肠道健康、皮肤管理、体感调节)的产品创新上。

结论二:“品类跨界融合”将成为产品创新的主旋律。龟苓膏与酸奶、燕麦杯、气泡饮等品类的结合,以及作为基底应用于新式茶饮,将创造出更大的市场增量空间。我们的模型预测,此类创新产品有望在三年内开辟出一个规模约20亿元的新兴子市场。

结论三:品牌价值构建将从“功效诉说”转向“生活方式倡导”。成功的品牌将不仅仅是卖产品,更是输出一种“东方养生智慧与现代生活节奏相平衡”的文化理念与生活态度。

四、 战略启示与未来展望

对于业内企业而言,华信人咨询认为,当前时点既是挑战亦是机遇。企业需在以下方面进行战略考量:

产品力重塑:加大研发投入,推动口味、形态、功能配方三大维度的创新,并建立透明的原料溯源体系,以应对日益挑剔的消费者。

品牌差异化定位:依据自身资源,选择深耕大众市场、开拓高端精品或聚焦细分功能赛道,避免在同质化红海中竞争。

渠道精细化运营:针对线上、现代零售、传统渠道的不同特性,制定差异化的产品组合与营销策略,实现全渠道协同增长。

供应链韧性建设:关注核心原料的长期稳定供应,探索生态养殖与规范化种植,降低原材料价格波动风险。

本次龟苓膏行业专题研究,再次印证了华信人咨询在细分消费领域的研究实力。我们通过严谨的数据分析、深入的实地调研与前瞻的战略研判,不仅勾勒出行业的清晰图景,更揭示了其未来发展的潜在路径。华信人咨询将持续关注大健康与消费领域的融合趋势,以专业、独立、深入的研究,助力客户在复杂市场环境中把握先机,实现可持续增长。

获取咨询顾问一对一服务

版权所有:华信人咨询   京ICP备2021018781号-1   技术支持:华信人咨询 XML地图 网站地图

用户登录