华信人咨询完成国内马匹装备产业高质量发展规划项目
2025年12月,华信人咨询项目团队圆满完成了为某国内大型马产业集团提供的《中国马匹装备产业高质量发展战略规划(2026-2035)》咨询服务。本项目旨在应对中国马术运动与休闲骑乘市场爆发式增长背景下的产业升级需求,为该集团乃至整个行业擘画未来十年的发展蓝图,推动中国马匹装备产业从“制造”向“智造”与“品牌”的全面转型。
一、 项目背景:一个被低估的百亿级新兴市场
近年来,随着国民收入水平提高、体育消费升级及马术入奥带来的持续热度,中国马术产业进入快速发展通道。然而,公众目光多聚焦于马匹交易、赛事运营与俱乐部建设,其上游关键环节——马匹装备产业,却长期处于“隐形”状态。华信人咨询项目组通过深度市场调研与产业链扫描,揭示出一个极具潜力的细分市场。
核心数据显示:截至2025年底,中国活跃马术运动参与者(年参与4次以上)已突破150万人,各类马术俱乐部超过2500家,马匹存栏量(运动马为主)稳步增长。与之对应的马匹装备市场,包括鞍具(马鞍、水勒、缰绳)、护具(护腿、马衣)、蹄铁、骑手装备(头盔、马靴、防护背心)及专业护理用品等,其市场规模在2025年已达到约85亿元人民币,且过去五年年均复合增长率(CAGR)超过18%。但一个尖锐的矛盾随之浮现:高端市场(单价万元以上鞍具、进口品牌装备)超过70%的份额被欧洲传统品牌垄断,而国产装备则集中于中低端同质化竞争,利润微薄,品牌认知度低。
客户作为国内马产业的领军企业,敏锐地察觉到这一结构性机遇与挑战。他们不仅需要厘清自身在装备板块的发展路径,更希望借助华信人咨询的专业力量,制定一份能够引领行业突破瓶颈、实现价值跃升的战略规划。
二、 华信人咨询的研究方法论:数据穿透与价值链解构
为制定一份立足本土、对标国际的务实规划,华信人咨询组建了涵盖产业经济、消费品研究、材料科学及体育营销的复合型项目团队。我们的研究工作遵循“宏观洞察-中观解构-微观验证”的立体框架:
全球标杆与趋势扫描: 项目组系统研究了德国、英国、意大利、美国等马匹装备强国的产业发展史、品牌成长路径及当前技术趋势。我们发现,成功品牌的核心并非仅是百年历史,更在于其持续将人体工学、新材料(如高科技聚合物、高性能纤维复合材料)和精准制造技术应用于产品迭代,并与顶级骑手、赛事形成深度绑定研发关系。
国内产业链深度摸排: 团队走访了国内超过50家主要制造商、经销商、顶级俱乐部与专业骑手。通过访谈与数据分析,我们精准绘制了国内产业链图谱,识别出关键瓶颈:上游高性能材料(如特定等级的皮革、高科技缓冲凝胶)依赖进口;中游制造环节数字化、智能化水平低,工匠型技能人才断层;下游品牌营销乏力,缺乏对消费者(尤其是新兴中产家庭与青少年群体)的精准教育与价值传递。
消费行为数据建模: 结合公开数据与专项调研,我们建立了国内马术装备消费者画像模型。数据显示,消费决策正从“俱乐部推荐”主导,向“专业测评”、“骑手口碑”、“品牌文化认同”多元驱动转变。安全性与专业性是最核心的购买考量因素,但“个性化设计”与“国潮文化”元素在年轻消费群体中的影响力快速上升,这为国产高端品牌提供了差异化切入的契机。
基于上述研究,华信人咨询提出核心洞见:中国马匹装备产业升级的关键,在于实现从“成本导向的代工制造”到“技术驱动的品牌创造”的范式转移,其路径必须贯穿“材料创新-精益智造-赛事验证-文化塑造”的全价值链。
三、 规划核心内容:构建“四轮驱动”的产业升级体系
为客户制定的十年规划,核心是构建一个相互增强的“四轮驱动”发展体系:
驱动轮一:技术研发与标准突破。 规划建议客户牵头,联合科研院所与材料企业,设立“马匹装备创新实验室”。短期聚焦于关键进口材料的国产化替代与性能优化,中长期布局智能鞍具(集成压力传感、姿态监测)、高性能轻量化护具等下一代产品研发。同时,积极推动并主导制定高于国家标准的团体及企业标准,尤其在安全性与耐用性指标上建立权威标杆,扭转“国产即低质”的刻板印象。
驱动轮二:智能制造与柔性生产。 针对鞍具等个性化需求强的产品,规划设计了从“规模化流水线”向“模块化+柔性定制”的产能升级路线。引入3D扫描、数字建模与数控裁剪等技术,实现基于骑手与马匹精准数据的半定制生产,在提升产品贴合度与舒适性的同时,优化库存效率。华信人咨询团队为此进行了详细的投资回报分析与技术选型评估。
驱动轮三:赛事验证与专业闭环。 规划强调,高端品牌的公信力必须建立在顶级竞技场景的反复验证之上。建议客户实施“精英骑手支持计划”,与国内顶尖国家队骑手、青年冠军骑手建立深度合作,进行产品联合开发与实战测试。同时,规划布局自有的高水平赛事或训练营,将产品测试、技术反馈与品牌曝光融入专业场景,形成“研发-应用-反馈-迭代”的快速闭环。
驱动轮四:品牌建设与市场教育。 规划制定了分阶段的品牌战略。初期以“专业安全”为核心诉求,通过权威媒体内容、专业教练培训体系植入,建立专业信任。中期注入“东方美学”与“中国文化”设计元素,推出高端文化系列,讲述中国马术故事,吸引高净值用户与文化爱好者。长期目标是打造具有全球影响力的中国马术生活方式品牌。市场教育方面,规划设计了面向青少年与家庭用户的体验式营销与安全知识普及活动,培育未来市场。
四、 前瞻性判断与产业价值
在本规划报告中,华信人咨询基于模型推演,提出了若干前瞻性判断:预计到2030年,中国马匹装备市场规模将突破200亿元,其中国产高端品牌(单价5000元以上)的市场份额有望从目前的不足10%提升至30%以上;产业竞争焦点将从单一产品竞争,转向“产品+数据服务”(如骑乘数据分析)的生态系统竞争;中国有望依托庞大的应用市场与快速迭代的制造能力,在特定细分装备品类(如轻型训练鞍、马用护具)中率先形成全球竞争优势。
本次产业规划项目,不仅是华信人咨询为客户交付的一份战略蓝图,更是我们对一个细分产业进行深度把脉、系统赋能的过程。我们深信,通过扎实的数据研究、全球视野的借鉴与贴合国情的路径设计,中国马匹装备产业完全有能力穿越低端红海,在全球化价值链条中占据更有利的位置。华信人咨询将继续以专业、独立、前瞻的研究能力,助力更多中国产业实现高质量发展与价值跃升。

