案例中心

案例深度解析 - 华信人咨询独家报道

华信人咨询完成牛奶巧克力行业专题研究项目
时间:2026-02-25 13:03:53        浏览量:0

华信人咨询完成牛奶巧克力行业深度研究项目

2025年12月,华信人咨询项目团队完成了针对中国牛奶巧克力市场的深度行业专题研究。本次研究历时三个月,旨在全面剖析这一传统品类在消费升级、健康风潮及新零售变革下的结构性机遇与挑战,为行业投资者与企业战略决策者提供具备前瞻性的决策参考。

市场格局:存量竞争下的价值跃迁

根据华信人咨询的专项调研与数据建模分析,截至2025年,中国巧克力市场规模预计将达到约450亿元人民币,其中牛奶巧克力品类凭借其广谱的消费接受度,仍占据超过60%的市场份额。然而,市场增长正从过去十年的高速普及期(年均复合增长率约12%)进入个位数的成熟稳定期,2023-2025年的年均复合增长率预计放缓至4%-5%。

这一增速放缓的背后,是深刻的结构性变化。一方面,传统货架式消费增长乏力;另一方面,高端化、礼品化、零食化及场景化消费成为核心驱动力。华信人咨询通过消费者画像大数据分析发现,Z世代及新中产消费群体对牛奶巧克力的需求已超越单纯的“甜味满足”,转而追求“情感共鸣”、“原料溯源”和“工艺故事”。我们的研究数据显示,单价在每100克30元以上的高端及超高端牛奶巧克力产品,其市场增速是整体品类的2.5倍以上,贡献了超过70%的增量销售额。

核心挑战:健康诉求与原料波动双重压力

本研究的核心洞见之一,在于清晰揭示了行业面临的两大系统性挑战。

首先,不可回避的健康化趋势。随着消费者健康意识空前增强,“减糖”成为横跨所有食品饮料品类的主题。华信人咨询的消费者定量调研(N=3000)显示,超过65%的受访者表示“关注巧克力产品的含糖量”,其中一线城市消费者比例高达78%。这直接导致传统高糖度牛奶巧克力的复购率在过去三年间下降了约8个百分点。然而,矛盾点在于,单纯降低糖分往往牺牲口感,如何在不损失“纵享”体验的前提下实现健康升级,成为技术研发与产品创新的关键隘口。

其次,供应链的脆弱性凸显。牛奶巧克力的核心原料可可脂、可可粉及全脂奶粉的价格受全球气候、地缘政治及国际贸易政策影响显著,波动剧烈。华信人咨询基于全球大宗商品数据的分析表明,2024-2025年期间,西非主要可可产区的减产导致全球可可脂价格累计上涨超过40%,而国内奶源成本也持续居于高位。这极大地挤压了生产企业的利润空间,尤其对缺乏上游供应链掌控力和成本转嫁能力的中小品牌构成生存威胁。

华信人咨询的研究路径与方法论

为应对上述复杂议题,华信人咨询组建了跨消费品研究、供应链金融、消费者洞察及数据科学领域的复合型项目团队。我们的研究并未局限于桌面数据的整理,而是构建了“宏观趋势-中观竞争-微观消费者”的三层分析框架。

在宏观层面,我们整合了海关总署的进口数据、行业协会的产销数据以及全球主要可可产区的气候与农业报告,建立了原料成本压力预测模型。在中观竞争层面,项目团队对市场上超过200个SKU进行了成分、价格、渠道及营销话术的深度对标分析,并通过对线上线下渠道商的深度访谈,绘制了动态竞争格局图。在微观消费者层面,我们综合运用了线上评论情感分析、社群聆听以及定量问卷调研,精准捕捉消费动机的迁移路径。

尤为关键的是,华信人咨询通过自有的数据平台,对社交媒体上关于巧克力的超过百万条UGC内容进行了自然语言处理与主题聚类分析,从中发现了“情绪零食”、“办公室分享”、“国风礼品”等新兴场景的崛起信号,这些洞察是传统市场报告难以触及的。

前瞻性判断与战略启示

基于扎实的研究,华信人咨询为行业参与者提出了若干前瞻性判断:

品类进化方向明确:未来三年,牛奶巧克力市场将呈现“两极分化”与“中间坍塌”并存的现象。一极是极致性价比的日常零食,另一极是强调稀有可可豆产地、单一庄园、高乳脂含量或添加功能性成分(如益生元、胶原蛋白)的高价值产品。中间档位的普通产品市场份额将持续被侵蚀。

供应链竞争升维:品牌竞争将从营销端延伸至供应链端。拥有稳定、可持续且可追溯的优质可可豆和奶源采购渠道,或通过技术创新(如使用燕麦奶等植物基替代部分乳脂)重构成本结构的企业,将获得长期竞争优势。

场景创新成为增长引擎:“巧克力”的定义正在拓宽。它不仅是节庆礼品或独立甜品,更可能融入烘焙、饮品、餐后搭配等多元场景。与茶饮、咖啡、烘焙品牌的跨界联名与产品共创,将成为触达新客群、激活存量市场的重要方式。

结语

本次牛奶巧克力行业深度研究,再次印证了华信人咨询在复杂商业环境中,通过多维度数据融合与深度行业洞察,为客户厘清迷局、把握先机的能力。我们坚信,在看似传统的市场中,永远蕴藏着由技术、消费观念与商业模式变革所催生的新价值。华信人咨询将持续深耕大消费领域,以专业、独立、前瞻的研究,助力中国企业与投资者在变革的浪潮中稳健前行。

获取咨询顾问一对一服务

版权所有:华信人咨询   京ICP备2021018781号-1   技术支持:华信人咨询 XML地图 网站地图

用户登录