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华信人咨询趋势雷达:63%消费者依赖促销,笋类制品品牌陷价格战
时间:2026-03-20 09:25:22    作者:华信人咨询    浏览量:6646

“只要直播间一喊‘拍立减’,我手指就忍不住点下去。”——90后宝妈林珊在衢州家里的厨房,堆满了真空笋干、笋尖罐头,还有两包去年春天囤的笋丝,“其实也没便宜几块,但总觉得不抢就亏。”像林珊这样被促销牵着走的消费者,在笋类制品赛道里不是少数。华信人咨询最新发布的《2025年中国笋类制品市场洞察报告》显示,63%的消费者“一般”或“比较”依赖促销,一旦优惠停止,38%的人会直接减少购买频率,10%干脆换品牌。促销,像一剂速效强心针,拉新快、起量猛,却也留下“无促不销”的后遗症。

华信人咨询趋势雷达:63%消费者依赖促销,笋类制品品牌陷价格战-2026年1月-笋类制品-38数据来源:华信人咨询《2025年中国笋类制品市场洞察报告》

价格杠杆的魔力,在抖音直播间被放大到极致。今年3月,抖音单月笋类制品销售额冲到1817万元,其中<19元低价带贡献了61.3%的销量。头部品牌“山野笋客”运营总监周航坦言:“我们试过把19.9元的笋干提到22.9元,十分钟内在线人数掉了一半,GMV直接腰斩。”平台算法把“限时秒杀”推到流量C位,品牌只能跟着节奏跑,谁也不敢先停下来。

华信人咨询趋势雷达:63%消费者依赖促销,笋类制品品牌陷价格战-2026年1月-笋类制品-38数据来源:华信人咨询《2025年中国笋类制品市场洞察报告》

然而,狂奔背后,用户钱包里的“忠诚”薄得像笋衣。报告里有一组刺眼的数据:固定品牌复购率50-70%的只占34%,而能冲到90%以上的“死忠粉”仅8%。当调研追问“为什么换品牌”,38%的受访者回答“价格更优惠”,27%说“品质更好”。换句话说,谁便宜跟谁走,谁好吃跟谁跑,品牌护城河还没一根竹笋高。

华信人咨询趋势雷达:63%消费者依赖促销,笋类制品品牌陷价格战-2026年1月-笋类制品-38数据来源:华信人咨询《2025年中国笋类制品市场洞察报告》

低价换量的副作用,很快在供应链端爆发。去年冬天,广西某加工厂为压成本,把原本需要三次漂洗去硫的笋干减成一次,结果消费者开袋就闻到刺鼻酸味,电商评论区“像泡了火柴头”瞬间被顶到热赞。品质波动带来的信任裂缝,让28%的用户“不愿推荐”,比“价格偏高”还高6个百分点。一位湖南买家在问卷里留言:“第一次脆甜,第二次柴得像树皮,我再安利就砸自己招牌。”

华信人咨询趋势雷达:63%消费者依赖促销,笋类制品品牌陷价格战-2026年1月-笋类制品-38数据来源:华信人咨询《2025年中国笋类制品市场洞察报告》

促销依赖+品质不稳,把品牌逼进“降价—压缩成本—品质下滑—再降价”的死循环。如何跳出泥潭?华信人咨询分析师指出,笋类制品必须完成从“价格故事”到“价值故事”的惊险一跃,而会员制+季节礼包,是眼下验证成本最低、见效最快的一条路径。

第一步,用“季节感”稀释“折扣感”。春笋只有短短四十天,天然具备“错过等一年”的稀缺属性。福建南平品牌“竹里馆”今年试点“春芽会员”:预付199元,即可在3-5月分三次收到不同海拔的鲜笋组合,附带手写产地卡片和厨师长视频教程。结果,参与会员的客单价提升到78元,比日常直播间高出42%,复购率飙到76%,而直接折扣只有5元优惠券。分析师认为,当消费者为“春天味道”买单时,对价格敏感度自然下降。

第二步,把“品质稳定”写进会员契约。浙江安吉“竹涧鲜”推出“无理由秒赔”:只要会员收到的笋干与试吃装口感差异超过10%,拍照上传,系统立刻退50%积分,积分可抵下一季礼包。背后是一套与省农科院共建的“脆度指数”实验室,每批次检测膳食纤维、粗纤维、折断强度,数据上链不可篡改。上线四个月,售后率从8%降到1.2%,会员推荐率提高19个百分点。

第三步,让“社交货币”替代“价格屠刀”。报告发现,42%的消费者会在朋友圈分享笋类菜肴,38%的人最信任“真实用户体验”。品牌“寻笋记”把会员礼包做成“拍照神器”:打开是分层明显的“笋塔”,附带可食用樱花点缀,鼓励用户拍15秒短视频带话题春笋塔挑战。今年3月,话题播放量破1.7亿次,带动店铺自然流量上涨300%,而促销费用只花了去年同期的六成。

华信人咨询趋势雷达:63%消费者依赖促销,笋类制品品牌陷价格战-2026年1月-笋类制品-38数据来源:华信人咨询《2025年中国笋类制品市场洞察报告》

会员制并非高不可攀。对于中小工厂,可先跑通“单省模型”:锁定长三角或珠三角爱吃笋的30万精准人群,与社区团购团长合作,推出99元“三口之家季度卡”,含4斤笋干+1斤笋酱,再送春季炒菜食谱。用微信群接龙收款,工厂直发,砍掉中间层。华信人测算,只要把退货率控制在3%以内,毛利率就能比大促时期高出8-10个点。

当然,会员体系要长久,还得回到供应链基本功。报告提醒,19-30元中端价格带贡献了57.2%的销售额,是利润最肥的一块“笋尖”。品牌与其在<19元红海里继续内卷,不如把资源砸向“轻加工+锁鲜”技术,用19-25元小规格单品做会员拉新,再靠30-49元礼盒做利润。天猫数据已经给出信号:该区间销量占比虽只有28.9%,却撬动了28.3%的销售额,单位效率远高于低价带。

华信人咨询趋势雷达:63%消费者依赖促销,笋类制品品牌陷价格战-2026年1月-笋类制品-38数据来源:华信人咨询《2025年中国笋类制品市场洞察报告》

展望未来三年,随着冷链下沉和预制菜教育,笋类制品有望从“春季限定”变成“四季常备”。但谁先摆脱“大促依赖症”,谁就能吃到第一波溢价红利。正如林珊在回访电话里说的:“如果有一个品牌,每次打开口感都一样,哪怕贵五块,我也懒得去直播间抢那三块钱优惠券。” 把促销的肾上腺素,换成会员的稳态血糖,笋类制品的春天,才真的刚刚开始。

华信人咨询趋势雷达:63%消费者依赖促销,笋类制品品牌陷价格战-2026年1月-笋类制品-38数据来源:华信人咨询《2025年中国笋类制品市场洞察报告》

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