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华信人咨询行业观察:35%消费者价格敏感35%促销依赖度威化饼干品牌价格战加剧
时间:2026-03-21 09:24:26    作者:华信人咨询    浏览量:6960

“威化饼干又双叒叕打折了!”——这是2025年冬天,26岁的临沂姑娘王倩在闺蜜群里发出的第17条“薅羊毛”捷报。她晒出订单:两盒巧克力味威化原价39.8元,叠券后实付12.9元,平均每根只要0.6元。群里瞬间刷屏:“链接!快!”五分钟后,库存显示仅剩3件。王倩的兴奋只持续了一晚,第二天她发现,自己刚买的品牌在同一店铺里再降1元,“瞬间感觉亏了一个亿”。

这不是孤例。华信人咨询最新发布的《2025年中国威化饼干市场洞察报告》显示,价格敏感型消费者已占到35%,成为第一大人群;同时,40%的消费者“非常或比较依赖”促销,其中12%的人“无折不欢”。当价格成为第一入口,品牌被迫卷入一场“没有最低、只有更低”的循环。促销带来短暂狂欢,却在悄悄吞噬利润,也吞噬消费者对品牌的耐心。

华信人咨询行业观察:35%消费者价格敏感35%促销依赖度威化饼干品牌价格战加剧-2026年1月-威化饼干-38数据来源:华信人咨询《2025年中国威化饼干市场洞察报告》

“过去做威化,拼的是层层酥脆,现在拼的是层层让利。”山东某中型饼干厂营销总监老周苦笑着算了一笔账:一袋成本8.5元的中包装威化,21元以下价格带里厮杀最凶,平台扣点、直播佣金、运费补贴、满减券叠加后,毛利被削到只剩5%,“卖一袋赚四毛二,还不够给主播买杯奶茶”。更让他心惊的是,调研显示,一旦价格上涨10%,就有23%的消费者立刻“移情别恋”。换句话说,今天用9块9换来的销量,明天就可能因为10块9而崩塌。

华信人咨询行业观察:35%消费者价格敏感35%促销依赖度威化饼干品牌价格战加剧-2026年1月-威化饼干-38数据来源:华信人咨询《2025年中国威化饼干市场洞察报告》

价格战的背后,是消费者“既要便宜又要好”的悖论。报告里,不愿推荐品牌的理由排第一的是“产品普通无特色”,占比28%;紧随其后才是“价格偏高”,占22%。一位95后宝妈在焦点小组里直言:“我知道便宜没好货,可大家都在打折,我不买特价就像自己亏了。吃完又觉得,好像也就那样。”她的话道出了痛点——促销把胃口吊高,却把品牌忠诚度按在地上摩擦。

于是,赛道里的玩家开始分化。头部品牌把促销做成“肌肉记忆”:春节、中秋、开学季、双11、双12,节点像音乐节一样密集;腰部品牌则陷入两难——跟进,利润见底;不跟进,流量见底。新锐品牌“拾味魔方”选择另辟蹊径:推出6条装“小规格体验盒”,定价9.9元,把首次尝鲜门槛打到最低;同时上线“威化+牛奶”搭售套餐,利用乳制品的高复购把客单价抬到29.8元。上线三个月,店铺后台数据显示,体验盒转化率比常规装高出41%,连带牛奶的订单占比达38%,成功把“低价引流”升级为“组合锁客”。

“促销成瘾终将杀死毛利,差异化口味才是解药。”华信人咨询首席分析师李蔚指出,报告里一个被忽略的细节是:经典甜味仍占口味偏好的60%,但“低糖/无糖”和“全麦/粗粮”加起来只有4%。“当所有人都在卷巧克力、卷牛奶味时,谁率先把健康概念做得好吃,谁就能跳出价格泥潭。”她预测,2026年若能推出真·低糖且口感在线的威化,终端溢价可达25%,而促销深度只需做到8%即可动销,毛利率可回升12个百分点。

华信人咨询行业观察:35%消费者价格敏感35%促销依赖度威化饼干品牌价格战加剧-2026年1月-威化饼干-38数据来源:华信人咨询《2025年中国威化饼干市场洞察报告》

渠道端的玩法也在翻新。过去“低价=淘宝特价版”的刻板印象正在被抖音直播间撕碎。数据显示,抖音平台66%的销量来自21元以下价位段,但中端价位段(21-60元)贡献了49%的销售额,说明“内容种草+直播秒杀”可以把消费者从9块9拉到19块9。江苏兴化本土品牌“脆星河”把工厂流水线搬进直播间,现场倒入新西兰奶粉、现场压制威化层,弹幕刷屏“看得见的真材实料”。主播顺势抛出“第二件半价”的阶梯福利,把客单价稳在25.8元,单场GMV突破320万元,比纯低价秒杀高出47%。

华信人咨询行业观察:35%消费者价格敏感35%促销依赖度威化饼干品牌价格战加剧-2026年1月-威化饼干-38数据来源:华信人咨询《2025年中国威化饼干市场洞察报告》

然而,并非所有企业都玩得起“内容+直播”。对于以线下超市为主阵地的传统品牌,促销依旧是最直接的杠杆。报告提示,40%的消费者“依赖促销”,但促销形式正在从“无脑直降”转向“游戏化”。福建吉百味在商超推出“威化叠叠乐”——扫码进入小程序,用AR扫描堆头,虚拟威化层数叠到指定高度即可领取5元券,核销率58%,比传统买赠高出21个百分点。市场部经理林岚总结:“把促销做成小游戏,消费者觉得是自己‘赚’到的,对品牌伤害更小。”

展望2026,行业大概率会延续“K型分化”:一头是极致性价比,通过供应链压缩、直播去中间化,把价格压到极限;另一头是做价值升级,用健康、颜值、文化故事撑起溢价。中间层若继续“比上不足、比下有余”,将最先被挤出牌桌。李蔚提醒:“当35%的人先看价格、40%的人等促销,品牌必须学会在刀尖上跳舞——既不能让利太少而失声,也不能让得太多而失血。阶梯式满减、小规格体验、跨界搭售只是开始,真正的胜负手,是把‘好吃’变成‘值得’。”

夜深了,王倩又在群里甩出一条链接:某品牌推出“低糖抹茶威化”,15条装标价19.9元,首单立减5元。她犹豫了三秒,还是下了单。“这回不是说便宜,是想试试新口味。”或许,当“新口味”成为下单的第一理由,价格战才有望真正熄火。威化饼干的2026,既要守住酥脆的口感,也要守住不碎的利润。毕竟,消费者永远期待下一口惊喜,而品牌必须让这口惊喜,不再只是便宜。

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