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70%以上复购率用户仅22%,冰淇淋品牌如何锁住高频胃——华信人咨询白皮书指出
时间:2026-03-22 10:27:31    作者:华信人咨询    浏览量:6879

“我上周刚被小红书种草了‘青瓜芥末味’,这周又忍不住下单‘乌瓦茶+咸蛋黄’,冰箱里的半盒草莓芝士还没拆,但我已经想尝新了。”——95后女生林晓把冰淇淋当口红买,品牌只是背景板。她的购物车里躺着八个不同LOGO,复购?不存在的。林晓不是孤例,《2025年中国冰淇淋市场洞察报告》用冷冰冰的数字给所有品牌浇了一盆冰水:能长期忠于单一品牌的消费者,仅占22%;70%-90%复购率区间虽然稍好,也只有31%,两者相加仍不过半。换句话说,冰淇淋行业花大价钱把消费者拉进冰柜,却守不住他们的“高频胃”。

70%以上复购率用户仅22%,冰淇淋品牌如何锁住高频胃——华信人咨询白皮书指出-2026年1月-冰淇淋-38数据来源:华信人咨询《2025年中国冰淇淋市场洞察报告》

“拉新成本一年比一年贵,抖音投流CPA均价涨了40%,可复购率纹丝不动。”华东某新锐品牌市场总监周航在私下交流时直摇头。报告显示,消费者更换品牌的第一理由是“想尝新”,占比高达32%,远超价格因素(28%)。口味疲劳像一把悬在品牌头上的达摩克利斯之剑——再惊艳的配方,三个月后也会沦为“旧爱”。

更残酷的是,31%的人直接表态“品牌不重要”,他们只认味蕾刺激与朋友圈出片率。冰品低门槛、低决策周期的属性,让“忠诚度”三个字显得奢侈。一位天猫冰淇淋类目运营经理透露,大促期间同一入口跳出的六个链接,点击率差异不超过5%,品牌溢价被算法抹平,“谁都有可能被滑走”。

70%以上复购率用户仅22%,冰淇淋品牌如何锁住高频胃——华信人咨询白皮书指出-2026年1月-冰淇淋-38数据来源:华信人咨询《2025年中国冰淇淋市场洞察报告》

复购困局背后,是冰淇淋消费场景的高度碎片化。报告显示,38%的购买发生在下午、29%在晚上,家庭日常、朋友聚会、逛街休闲三大场景合计占比62%,但“即想即得”的即时需求占主导,消费者很少提前规划。品牌无法像奶粉或护肤品那样用“囤货”锁定未来销量,只能在一次次随机邂逅中赌运气。

“冰柜就是线下盲盒,电商则是线上盲盒。”周航自嘲。为了押中“被Pick”的瞬间,品牌把SKU拆得比奶茶还细:黑芝麻雪糍、生椰拿铁火炬、杏皮水冰棍……仅2025年1-10月,抖音平台54-105元价格带就涌进260多款新品,平均存活周期不到90天。新品越多,消费者越花心,复购漏斗被不断撑大。

然而,危机的另一面是机遇。报告测算,中国冰淇淋线上销售额已突破19亿元,其中抖音占比44%,天猫、京东紧随其后。庞大的流量池意味着只要复购率提升1%,就能摊薄拉新成本5%-7%。“把22%的忠诚人群扩到30%,整个赛道就能多出近4亿净利润。”华信人咨询首席分析师李蔚算了一笔账。

如何锁住“高频胃”?答案藏在消费者的“收集欲”里。调研中,18-25岁人群对“盲盒”“隐藏款”的敏感系数比价格因素高出11个百分点;而在小红书平台,冰淇淋盲盒话题浏览量半年飙至1.8亿次。于是,一种“口味订阅制”的新玩法正在悄悄发芽:品牌按月推送“未知口味”组合,用户无法提前选择,只能被动接收惊喜;连续订阅12个月即可解锁“隐藏金卡”,兑换限定周边——从搪瓷杯到露营折叠箱,全是年轻人社交货币的硬通货。

“我们把每月15号定为‘冰柜情人节’,快递箱里附带一张‘口味人格测试’,消费者扫码就能匹配专属口味人设,分享到朋友圈可额外获得积分。”率先试水订阅制的本土品牌“零下星球”创始人赵今麦分享道。上线三个月,其天猫旗舰店复购率从19%提到34%,客单价提升27%,退订率不到8%。“消费者不是不爱品牌,而是不爱没有参与感的品牌。”

为了让“收集”变得欲罢不能,“零下星球”还把积分体系做成游戏:连续三个月不中断订阅,即可点亮“极地探索者”徽章;集齐五枚徽章,可兑换一次“工厂溯源游”,亲自动手做一支刻有自己名字的冰淇淋。李蔚指出,这种“情感+场景”的双重绑定,让品牌从“口味供应商”升级为“记忆制造商”,把一次性交易延伸成一段旅程。

渠道端也在同步配合。报告显示,电商与超市/便利店合计占比62%,但社区团购、品牌直营店仅占6%,尚属价值洼地。订阅制品牌把自提柜搬进写字楼和地铁口,用户下班扫码即可取走当月盲盒,既省冷链成本,又增加线下触点。某试点城市数据显示,自提柜用户次月复购率比纯快递高出18个百分点,因为“取冰”成了上下班路上的小仪式。

当然,订阅制并非万能钥匙。痛点依然存在:冷链履约成本高、SKU规划失当易引发“口味疲劳”、积分兑换的供应链复杂……“最难的是节奏控制,既要保持神秘,又不能踩雷。”赵今麦坦言,团队每月会抓取抖音、小红书热词,用算法预测下一轮“安全惊喜”,并把差评率控制在3%以内。

展望未来,李蔚认为冰淇淋品牌需要把“22%”作为起点,而非天花板。“当口味创新边际效应递减,竞争将转向情感密度与场景深度。谁能把盲盒、订阅、积分、社群做成一套‘冰爽宇宙’,谁就能把随机购买变成长期陪伴。”

夜幕降临时,林晓在小区自提柜前扫码,拿到5月“未知盒”,里面躺着两支印着星空图案的冰棍和一张“北极光”徽章收集卡。她拍图发进闺蜜群:“下个月我要集齐三张,换那个限量露营灯!”屏幕那端,品牌后台实时跳出一条数据:用户林晓,订阅第4个月,积分余额3200,预计生命周期价值(CLV)已翻2.3倍。冰柜里灯光幽幽,一支支冰淇淋正被赋予新的使命——不只是解暑,更是把年轻人“高频胃”锁进品牌宇宙的钥匙。

70%以上复购率用户仅22%,冰淇淋品牌如何锁住高频胃——华信人咨询白皮书指出-2026年1月-冰淇淋-38数据来源:华信人咨询《2025年中国冰淇淋市场洞察报告》

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