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70%秋冬销售窗口集中,糕点礼盒中秋国庆档M9~M10销售1.48亿元——华信人咨询年度复盘
时间:2026-03-26 10:01:18    作者:华信人咨询    浏览量:7274

“每年一过中秋,我们工厂就像按下开关,机器24小时连轴转,可一到6月,一半产线干脆停工。”——苏州某老字号糕点厂总经理老周的话,道出了整个糕点礼盒行业的集体心跳:一年只跳两次,春节和秋冬。华信人咨询刚刚发布的《2025年中国糕点礼盒市场洞察报告》把这条“心跳曲线”画得分外刺眼:M1春节档线上销售额高达3.67亿元,短短5个月后,M6却只剩0.45亿元,跌幅87%;等到M9-M10中秋国庆档,数字才又爬回1.48亿元。70%的订单挤在秋冬,就像春运的火车票,抢得到是热闹,抢不到就只能眼睁睁看产能闲置。

70%秋冬销售窗口集中,糕点礼盒中秋国庆档M9~M10销售1.48亿元——华信人咨询年度复盘-2026年1月-糕点礼盒-38数据来源:华信人咨询《2025年中国糕点礼盒市场洞察报告》

“我们知道流量会来,却不知道淡季怎么熬。”——这是品牌方共同的焦虑。消费者也不是夏天不想吃糕点,而是“怕化、怕腻、怕送礼拿不出手”。调研里,38%的人把“口味与口感”排在购买理由第一,但“夏季易化”却悄悄成为38%的人不愿推荐产品的头号槽点。于是,行业陷入一个死循环:越没人买,越不敢生产;越不敢生产,越没人买。

70%秋冬销售窗口集中,糕点礼盒中秋国庆档M9~M10销售1.48亿元——华信人咨询年度复盘-2026年1月-糕点礼盒-38数据来源:华信人咨询《2025年中国糕点礼盒市场洞察报告》

破局的机会藏在痛点里。华信人分析师指出,把“季节限定”做成“场景限定”,才能把70%的秋冬依赖拆成四季小高峰。具体怎么做?答案要先从价格带下手。整个线上市场,<40元的低端礼盒贡献了60%的销量,却只换回24%的销售额;真正赚钱的是40-167元中端区间,拿走57%的销售额。换句话说,夏天要做的不是“便宜”,而是“值得”。

70%秋冬销售窗口集中,糕点礼盒中秋国庆档M9~M10销售1.48亿元——华信人咨询年度复盘-2026年1月-糕点礼盒-38数据来源:华信人咨询《2025年中国糕点礼盒市场洞察报告》

于是,今年6月,杭州初创品牌“凉方”把传统绿豆糕做成“冰晶绿豆糕”——用海藻糖替代部分蔗糖,降低20%甜度,再抽真空锁鲜,配套顺丰冷链包邮,定价99元/6枚装,打出“夏日清心礼盒”概念。小红书上一批美食博主提前拿到样品,文案统一强调“办公室下午茶不怕化”“零负担甜品”,素人用户跟拍“打开礼盒冒凉气”的视频,单条点赞破万。结果,6月15日上线,7天销售额突破600万元,相当于传统品牌淡季一个月的量。

70%秋冬销售窗口集中,糕点礼盒中秋国庆档M9~M10销售1.48亿元——华信人咨询年度复盘-2026年1月-糕点礼盒-38数据来源:华信人咨询《2025年中国糕点礼盒市场洞察报告》

“我们本来只想清一波库存,没想到把产线拉满了。”——凉方供应链负责人在回访电话里难掩兴奋。华信人分析师把这套打法总结为“三冷策略”:冷加工、冷视觉、冷场景。冷加工解决“怕化”痛点;冷视觉用冰蓝、雾白包装打破“红色礼盒=节庆”的刻板印象;冷场景则把下午茶、露营、亲子DIY搬进直播间,让糕点出现在“非送礼”画面里,激活自购需求。

70%秋冬销售窗口集中,糕点礼盒中秋国庆档M9~M10销售1.48亿元——华信人咨询年度复盘-2026年1月-糕点礼盒-38数据来源:华信人咨询《2025年中国糕点礼盒市场洞察报告》

数据验证了策略的可行性。调研显示,消费者更换品牌的首要原因是“尝试新品与多样性”,占比38%,远高于价格因素25%。这意味着,只要产品故事讲得好,夏天也能让用户心甘情愿掏腰包。更重要的是,冷链成本并没有想象中可怕:凉方把冷链运费拆成两份,一份自己承担,一份通过“满199减30”的门槛转嫁给消费者,实际毛利率仍保持在45%,高于行业平均38%。

70%秋冬销售窗口集中,糕点礼盒中秋国庆档M9~M10销售1.48亿元——华信人咨询年度复盘-2026年1月-糕点礼盒-38数据来源:华信人咨询《2025年中国糕点礼盒市场洞察报告》

平台方也嗅到了“反季”味道。抖音电商率先推出“夏日冰礼”流量包,只要品牌使用平台指定冷链仓,即可获得20%的佣金返还。6-8月,抖音<40元价格带销量占比一度冲到95%,但“冰晶绿豆糕”把99元中端价格带拉到15%占比,证明内容电商完全可以在淡季做高客单。天猫随后跟进,在“聚划算清凉日”开放冷链包邮会场,88-167元区间成交同比增42%,一扫淡季阴霾。

70%秋冬销售窗口集中,糕点礼盒中秋国庆档M9~M10销售1.48亿元——华信人咨询年度复盘-2026年1月-糕点礼盒-38数据来源:华信人咨询《2025年中国糕点礼盒市场洞察报告》

“以前6月我们裁临时工,今年6月我们招临时工。”——东莞某代工厂老板笑称,产能利用率从60%拉到80%,直接贡献净利润200万元。华信人咨询测算,如果行业30%的头部品牌都能在夏天推出“冷链限定”,淡季销售额有望提升20%,相当于全年新增15亿元市场,摊平固定成本后,产能利用率可整体提升8-10个百分点。

当然,挑战仍在。冷链只是一张门票,真正留住用户的是口味复购。调研里,57%的人愿意推荐糕点礼盒,但“口味不符合预期”依旧是不推荐的首要原因,占比32%。这意味着,反季新品必须在研发端就把“减糖、低油、锁鲜”写进配方,而不是换个包装忽悠夏天。

(推荐意愿和不愿推荐原因.jpg)

展望未来,华信人分析师给出“四季日历”建议:Q1春节档推“红运当头”传统礼盒,Q2踏青档推“花味青团”轻礼盒,Q3酷暑档推“冰晶绿豆糕”冷链礼盒,Q4中秋国庆档推“蟹黄酥”高端礼盒,把一年拆成四个小高峰,让70%秋冬依赖逐步降到50%以下。配合平台节奏,Q2、Q3用内容电商打新品心智,Q1、Q4用传统电商冲销量,形成“哑铃式”资源投放,既平滑现金流,也降低淡季裁员带来的管理成本。

“以前我们卖的是节庆,以后我们要卖的是场景。”——这是老周在复盘会上说的最后一句话。糕点礼盒的下一个十年,属于能把“中秋月亮”卖到“夏日午后”的人。毕竟,消费者的胃不会因为季节而消失,他们只是需要一个不怕化、不怕腻、不怕没有理由的礼盒,陪自己度过下一个烈日午后。谁先交出这份答卷,谁就能把M6的0.45亿元低谷,填成下一个增长曲线的新起点。

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