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69%消费者依赖促销速食汤品牌忠诚度建设迫在眉睫——华信人咨询权威发布
时间:2026-04-05 09:03:09    作者:华信人咨询    浏览量:7525

“去年双11我囤了整整两箱菌菇鸡汤,结果12月年货节又降5块,气得我当场拉黑品牌。”——这是26岁的西安白领周倩在小红书上的吐槽,点赞量1.3万,评论区里一片“+1”。她的遭遇并非孤例,华信人咨询最新发布的《2025年中国速食汤市场洞察报告》显示,69%的消费者坦言“对促销活动有依赖”,一旦涨价,22%的人立刻掉头换品牌,继续死守原品牌的只剩41%。价格,成了悬在速食汤头上的达摩克利斯之剑。

69%消费者依赖促销速食汤品牌忠诚度建设迫在眉睫——华信人咨询权威发布-2026年1月-速食汤-38数据来源:华信人咨询《2025年中国速食汤市场洞察报告》

低价狂欢背后,是品牌难以言说的痛:大促一停,销量就“脚踝斩”;货架刚恢复正常价,动销立刻打回原形。抖音头部主播“阿罐在厨房”透露,今年3月他把一款39.9元六连包的番茄牛腩汤砍到29.9元,5分钟卖出8万袋;下播后恢复原价,日销跌破300袋,跌幅超过96%。“消费者像候鸟,跟着价格飞,品牌却像稻草人,插在地里动不了。”阿罐苦笑。

价格战最凶的二季度,京东平台<22元低价带销量占比从1月的53.2%飙升至10月的79.7%,中端价格带被挤压到不足两成。分析师林骁指出:“速食汤正陷入‘低价—低复购—再降价’的死亡螺旋,69%的促销依赖度就是螺旋的加速器。”

69%消费者依赖促销速食汤品牌忠诚度建设迫在眉睫——华信人咨询权威发布-2026年1月-速食汤-38数据来源:华信人咨询《2025年中国速食汤市场洞察报告》

然而,危机的另一面是机遇:促销敏感型人群基数庞大,只要玩法升级,就能把“价格候鸟”变成“品牌留鸟”。周倩后来成为某新锐品牌“汤小盒”的忠实会员,转折点在于对方承诺“全年价保+会员积分兑好礼”——买贵退差,积分还能换限定保温杯。她算过一笔账:同样一箱汤,以前等大促囤平均单价11.8元,现在日常价12.5元用积分抵完只花11.2元,“不用蹲直播间,也不怕背刺,省心到飞起”。

69%消费者依赖促销速食汤品牌忠诚度建设迫在眉睫——华信人咨询权威发布-2026年1月-速食汤-38数据来源:华信人咨询《2025年中国速食汤市场洞察报告》

“价保不是新鲜招,却是把促销依赖转化为私域留存的最短路径。”林骁解读,价保机制把“降价预期”锁进会员体系,既消除用户“买贵恐惧”,又把交易沉淀在小程序或社群,方便二次触达。汤小盒运行三个月,会员复购率由38%升至64%,促销期销售占比从72%降到45%,客单价反而提升8.6%。

69%消费者依赖促销速食汤品牌忠诚度建设迫在眉睫——华信人咨询权威发布-2026年1月-速食汤-38数据来源:华信人咨询《2025年中国速食汤市场洞察报告》

要让价保不止于“退差”,积分运营才是留住人心的关键。报告显示,消费者对“健康营养”关注度高达21%,仅次于口味。汤小盒顺势推出“喝汤打卡”小程序,连续七天上传餐照即可领取150积分,四周累计600分可兑换便携榨汁杯——既呼应健康场景,又把品牌存在感刷满用户朋友圈。会员“橙子妈妈”说:“为了孩子早餐营养,我天天打卡,积分换到的小榨汁杯让他爱上带胡萝卜汁上学,我也顺便安利了同班六个家长。”

69%消费者依赖促销速食汤品牌忠诚度建设迫在眉睫——华信人咨询权威发布-2026年1月-速食汤-38数据来源:华信人咨询《2025年中国速食汤市场洞察报告》

把促销依赖搬进私域,只是第一步;让会员愿意“溢价”购买,才算真正逃离价格战。林骁提醒,价保+积分解决的是“敢买”,下一步要回答“为何买你”——故事、原料、技术都要跟上。抖音38元价格带里,主打“-35℃锁鲜”的星月汤馆用一条“零下三十五分钟,熬一碗慢汤”的短视频斩获2.4亿播放,溢价能力高出同类18%;评论区里出现最多的一句话是“贵几块钱,但能喝到真骨头香,值”。

69%消费者依赖促销速食汤品牌忠诚度建设迫在眉睫——华信人咨询权威发布-2026年1月-速食汤-38数据来源:华信人咨询《2025年中国速食汤市场洞察报告》

渠道层面,不同平台的价格心智差异明显:天猫用户更“精打细算”,京东高端线渗透最快,抖音则靠内容把“贵”讲成“值”。品牌可借力平台调性做差异化价保:天猫设置“一键退差”工具,降低操作门槛;京东绑定Plus会员,价保同时返京豆;抖音用直播间“价保红包”,退差金额只能在本店使用,形成流量闭环。

69%消费者依赖促销速食汤品牌忠诚度建设迫在眉睫——华信人咨询权威发布-2026年1月-速食汤-38数据来源:华信人咨询《2025年中国速食汤市场洞察报告》

当然,价保+积分并非万能药。执行层面,系统必须能实时比价、自动退差,否则客服被“价保轰炸”反噬口碑;规则设计要防“薅羊毛”,比如限定退差次数、设置积分有效期。汤小盒就曾踩坑:早期价保未限购,遭遇“职业薅手”一次性买200箱,隔月集中退差,差点把现金流拖垮。后来他们加设“月限购5箱”“退差后积分清零”两项规则,才把风险压下去。

69%消费者依赖促销速食汤品牌忠诚度建设迫在眉睫——华信人咨询权威发布-2026年1月-速食汤-38数据来源:华信人咨询《2025年中国速食汤市场洞察报告》

展望未来,林骁认为速食汤品牌想真正摆脱“69%促销依赖”,需要“三步走”:第一,用价保把价格敏感用户圈进私域,降低流失;第二,用积分、内容、社群叠加健康价值,把“便宜”升级成“值得”;第三,推出高附加值新品,拉高价格天花板,让老会员愿意“多花一点”留在品牌生态。报告数据显示,20元以上高端市场仅占4%,但每1%销量贡献的销售额是<22元区间的3.7倍,意味着“小而美”的溢价空间真实存在。

故事回到周倩。今年9月,她收到汤小盒寄来的“周年礼”——一本手写食谱和一张VIP年卡,承诺全年八折且不限次数价保。她在朋友圈晒图:“以前蹲大促像抢春运票,现在安心做汤系少女。”下面的评论不再是一味吐槽降价,而是“求链接”。从“价格候鸟”到“品牌留鸟”,周倩的转身,或许正是中国速食汤行业逃离价格战、飞向价值蓝天的缩影。

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